Este módulo mejora el motor Capable-to-Promise (CTP) al incorporar planes de producción programados. Evita la sobrepromesa al comparar los pedidos entrantes con la capacidad de fabricación comprometida, asegurando que las fechas de entrega reflejen los límites operativos reales en lugar de la disponibilidad teórica.
Conecte el motor CTP al módulo de planificación de producción a través de una API REST estandarizada para obtener datos de capacidad en tiempo real.
Configurar la lógica para manejar la disponibilidad parcial, los periodos de mantenimiento y los requisitos de tamaño de lote dentro del algoritmo prometedor.
Desarrollar reglas para identificar los pedidos donde las fechas de entrega solicitadas exceden la suma de la capacidad de producción disponible más el tiempo de entrega.
Modifique la rutina de cálculo del CTP para que acepte las restricciones de capacidad como un parámetro de entrada obligatorio antes de finalizar las fechas de entrega.

Evolución de la planificación de recursos estática a la planificación predictiva de capacidad durante los próximos tres años.
El sistema calcula los espacios disponibles en el programa de producción y ajusta las fechas de entrega de los pedidos en función de la carga de trabajo actual y las restricciones de mantenimiento o por lotes.
Bloquea automáticamente bloques de tiempo específicos en el plan de producción cuando se confirma un pedido, actualizando la disponibilidad para pedidos posteriores.
Permite a los planificadores modelar escenarios hipotéticos ajustando las tasas de producción o añadiendo capacidad antes de finalizar los compromisos.
Proporciona una vista general del uso frente a la capacidad disponible por centro de trabajo, para apoyar la toma de decisiones.
Consolidar todas las fuentes de pedidos en un único flujo de entrada de OMS (Sistema de Gestión de Órdenes) controlado.
Convertir los datos de carga específicos de cada canal en un modelo operativo consistente.
Objetivo >95%
Tasa de precisión del pedido
Tiempo real
Capacidad de utilización Visibilidad
<1% del total de pedidos
Incidencias por promesas excesivas
El camino hacia la maestría en Capable-to-Promise comienza estableciendo una base de datos sólida, integrando las restricciones de inventario y producción en tiempo real en una vista unificada. A corto plazo, automatizaremos las comprobaciones básicas de disponibilidad para eliminar las hojas de cálculo manuales, asegurando que los equipos de ventas reciban plazos de entrega precisos en minutos. Esta fase inicial se centra en la fiabilidad, reduciendo los errores de promesa y generando confianza inmediata con los clientes que exigen transparencia.
Al pasar a la fase intermedia, la estrategia se centra en el análisis predictivo. Implementaremos modelos de aprendizaje automático que prevean los cuellos de botella en la producción antes de que ocurran, permitiendo que el sistema ajuste dinámicamente la capacidad y sugiera proveedores alternativos automáticamente. Esto transforma CTP de un informe estático en una herramienta activa de apoyo a la toma de decisiones, permitiendo una asignación de recursos proactiva y una respuesta más rápida a la volatilidad del mercado.
A largo plazo, nuestro objetivo es la autonomía total, donde el sistema optimiza continuamente las cadenas de suministro globales sin intervención humana. Al conectarse sin problemas con la fabricación en la cadena de suministro y la logística en la cadena de suministro, OMS proporcionará compromisos hiperprecisos y en tiempo real que impulsarán el crecimiento de los ingresos al mismo tiempo que se minimizan las faltas de stock. Esta evolución posiciona a nuestra organización como líder del mercado en excelencia operativa.

Fortalecer las reintentas, las comprobaciones de estado y el manejo de mensajes en cuarentena para mejorar la fiabilidad de la fuente.
Validación de la afinación por canal y contexto de la cuenta para reducir las rechazadas falsas.
Priorizar los fallos de entrada con mayor impacto para una recuperación operativa más rápida.
Garantiza que las órdenes de los clientes solo se acepten cuando la línea de producción tenga suficiente espacio para ejecutarlas sin interrumpir los horarios de producción Just-in-Time (JIT) existentes.
Esencial en instalaciones donde la demanda frecuentemente excede la oferta, evitando que el sistema genere fechas de entrega imposibles.
Agrega datos de capacidad en múltiples sitios de fabricación para proporcionar una visión unificada de la disponibilidad de producción a nivel global.