Facilitar la definición colaborativa de los objetivos del sprint, la selección de elementos del backlog y el establecimiento de entregables, para asegurar la alineación con las expectativas de los interesados.

Priority
La función de Planificación de Sprint coordina la fase inicial en la que los requisitos se traducen en compromisos concretos. Garantiza que todas las partes interesadas comprendan el alcance, permitiendo al equipo comprometerse con entregables específicos dentro de un plazo determinado. Este proceso vincula los objetivos empresariales generales con la ejecución técnica detallada, minimizando la ambigüedad y estableciendo expectativas claras para el seguimiento del progreso a lo largo de la iteración.
El Scrum Master inicia la sesión presentando los elementos del backlog del producto que se alinean con los objetivos del sprint próximo.
El equipo colabora para estimar el esfuerzo y refinar los requisitos, con el fin de determinar qué elementos del *backlog* pueden completarse de manera realista.
Los entregables finales están definidos y comprometidos, lo que crea un alcance concreto que guía las actividades de desarrollo posteriores.
Defina objetivos claros para cada sprint, basándose en los elementos del backlog priorizados.
Seleccione las historias de usuario específicas que contribuyan directamente a los objetivos definidos.
Estimar el esfuerzo y refinar los requisitos para los elementos seleccionados.
Comprometer formalmente al alcance de los entregables acordados.
Proporciona elementos de *backlog* optimizados y aclara los criterios de aceptación para garantizar que los requisitos se alineen con el valor empresarial.
Realiza evaluaciones de viabilidad técnica y se compromete con historias de usuario específicas, considerando la capacidad disponible.
Revisa los entregables planificados para validar su alineación con los objetivos estratégicos y los plazos de lanzamiento.