このモジュールは、計画生産計画を読み込むことで、Capable-to-Promise (CTP) エンジンを強化します。これは、到着した注文を、事前にコミットされた製造能力と比較することで、過剰な約束を防ぎます。これにより、納品日を実際の運用上の限界に基づいて決定し、理論上の可用性に基づいて決定するのではなく、実際の状況を反映させることができます。
CTPエンジンを、標準化されたREST APIを介して、生産計画モジュールに接続し、リアルタイムのキャパシティデータを取得します。
有望なアルゴリズム内で、部分的な可用性、メンテナンス期間、バッチサイズの要件を処理するためのロジックを構成する。
「利用可能な生産能力とリードタイムの合計を超える、要求された配送日を超えた注文を特定するためのルールを開発する」
納品日を確定する前に、容量制約を必須入力パラメータとして受け取るようにCTP計算ルーチンを修正する。

静的なスケジューリングのマップから、次の3年間における予測的なキャパシティ計画への進化。
このシステムは、生産スケジュールにおける利用可能なスロットを計算し、現在の作業量や計画されたメンテナンス、またはバッチに関する制約に基づいて、注文の約束日を調整します。
注文が確認されると、生産計画において特定の時間枠を自動的にロックし、その後の注文の可用性を更新します。
これにより、計画者は、生産量を調整したり、約束を確定する前に容量を追加したりすることで、「もし〜ならば」のようなシナリオをモデル化することができます。
各作業センターにおける、利用済み容量と利用可能な容量の比較を示すダッシュボードを提供し、意思決定を支援します。
すべての注文ソースを、単一の管理されたOMS(注文管理システム)への入力フローに統合する。
チャンネル固有のペイロードを、一貫した運用モデルに変換する。
目標 >95%
注文の履行確度
リアルタイム
稼働率の可視化
総注文の<1%
過剰な約束による問題
「Capable-to-Promise(CTP)を習得するための旅は、堅牢なデータ基盤の確立から始まり、リアルタイムの在庫と生産制約を統合した統一的なビューを提供することです。短期的に、基本的な可用性チェックを自動化することで、手作業によるスプレッドシートを排除し、営業チームが数分で正確なリードタイムを入手できるようにします。この初期段階では、信頼性を重視し、約束の誤りを減らし、透明性を求める顧客との信頼関係を構築することに焦点を当てます。
中期的に、戦略は予測分析へとシフトします。生産のボトルネックを事前に予測する機械学習モデルを導入し、システムが容量を動的に調整し、代替サプライヤーを自動的に提案できるようにします。これにより、CTPは静的なレポートから、活発な意思決定支援ツールへと変化し、先行的リソースの割り当てと、市場の変動への迅速な対応を可能にします。
長期的に、システムが人間の介入なしに、グローバルなサプライチェーンを継続的に最適化することを目標とします。上流の製造業と下流のロジスティクスとのシームレスな接続により、OMSは、売上増加を促進しつつ、在庫切れを最小限に抑える、超正確なリアルタイムのコミットメントを提供します。この進化により、当社の組織は、運用における卓越性において市場をリードする地位を確立します。

ソースの信頼性を高めるために、再試行、ヘルスチェック、および死んだメッセージの処理を強化する。
チャネルとアカウントのコンテキストに基づくチューニングの検証を行い、誤検出を減らす。
高インパクトなインテークエラーを優先し、より迅速な運用復旧を実現する。
これにより、顧客の注文は、既存のJIT(Just-In-Time)スケジュールを中断することなく、生産ラインが十分なスペースを持っている場合にのみ、実行可能であると保証されます。
施設において、需要が供給を頻繁に上回る場合に不可欠であり、システムが実現不可能な配送日を生成するのを防ぎます。
複数の製造拠点の容量データを集約し、グローバルな生産能力を一元的に把握できるようにします。