スプリントプランニング機能は、要件を具体的な行動計画へと落とし込む初期段階を調整します。この機能は、すべての関係者がプロジェクトの範囲を理解できるようにし、チームが一定期間内に達成可能な具体的な成果物を約束できるようにします。このプロセスは、抽象的なビジネス目標と詳細な技術的実行を結びつけ、曖昧さを最小限に抑え、イテレーション全体を通して進捗状況を明確に把握するための基準を設定します。
スクラムマスターは、セッションの冒頭で、今後のスプリントの目標に合致するプロダクトバックログの項目について説明します。
チームは協力して作業量を予測し、要件を詳細化することで、どのバックログ項目が現実的に完了できるかを判断します。
最終的な成果物が確定され、これにより具体的なスコープが定義され、その後の開発活動を指針とします。
優先順位付けされたバックログ項目に基づいて、明確なスプリント目標を定義してください。
定義された目標に直接貢献する特定のユーザー ストーリーを選択してください。
選択された項目について、作業量を見積もり、要件を詳細化します。
合意された成果物の範囲について、正式にコミットします。
洗練されたバックログ項目を提供し、受け入れ基準を明確化することで、要件がビジネス価値と一致するようにします。
技術的な実現可能性の評価を行い、リソースに基づいて具体的なユーザー ストーリーへの対応をコミットします。
計画された成果物についてレビューを行い、戦略目標およびリリーススケジュールとの整合性を検証します。