561520 旅行社
6-digit U.S. detail
561520

旅行社

Description

该行业主要从事安排和组装旅游业务。 旅游行程通过旅行社或旅行社销售。 旅游或批发旅行社均属于该行业。

Hierarchy

CodeTitleDescription
56
行政和支持服务及废物管理和修复服务
2-digit sector
整个行业 行政和支持服务及废物管理和修复服务行业包括从事其他组织日常运营的常规支持活动的场所。 这些基本活动通常由经济中许多行业的场所在内部进行。 这些场所专门从事一项或多项这些支持活动,并向各种行业的客户以及某些情况下,向家庭提供这些服务。 提供的活动包括:办公室管理、人员招聘和安置、文件准备和类似文书服务、招投标、收集、安保和监控服务、清洁和废物处理服务。 该行业的行政和管理活动通常以合同或按需收费的方式进行。 这些活动也可能由公司或企业的部门内场所进行。 但是,参与管理、监督和管理公司或企业的其他场所的场所已分类到第 55 行业,公司和企业管理。 第 55 行业,公司和企业管理,通常负责公司或企业的战略和组织规划和决策。 负责管理、监督和管理政府计划的政府场所已分类到第 92 行业,公共行政。
561
行政和支持服务
3-digit subsector
在行政和支持服务子行业中的行业包括从事支持其他组织日常运营的活动的场所。 该行业采用的流程(例如,一般管理、人事管理、文书活动、清洁活动)通常是经济中所有行业的场所所采用的 integral 部分。 分类到该子行业的场所专门从事一项或多项这些活动,因此可以向各种行业的客户以及某些情况下,向家庭提供服务。 该子行业中的各个行业以其所从事的具体流程和提供的具体服务为基础来定义。 该子行业中的许多活动是持续的常规支持功能,企业和组织在内部进行。 但是,经常与专门从事此类活动的业务签订合同或购买服务,从而可以更有效地提供这些服务。 该子行业中的行业不能被视为严格的“支持”行业。 旅行安排和预订服务行业包括旅行社、旅行社和提供其他旅行安排服务的供应商,例如酒店和餐厅预订以及购买机票,为各种客户提供服务,包括个人消费者。 此行业被放置在该子行业中,因为这些服务通常具有“支持”性质(例如,旅行安排),为购买此类服务的企业和其他组织提供服务。 该行业的行政和管理活动通常以合同或按需收费的方式进行。 这些活动也可能由公司或企业的部门内场所进行。 但是,参与管理、监督和管理公司或企业的其他场所已分类到第 55 行业,公司和企业管理。 第 55 行业,公司和企业管理,通常负责公司或企业的战略和组织规划和决策。 负责管理、监督和管理政府计划的政府场所已分类到第 92 行业,公共行政。
5615
旅行安排和预订服务
4-digit industry group
本行业组包括主要从事以下一项或多项活动的场所:(1)旅行社服务;(2)安排和组建旅游;或(3)其他旅行安排和预订服务。
56152
旅行社
5-digit NAICS industry
请参阅 561520 的行业描述。
561520
旅行社
6-digit U.S. detail
该行业主要从事安排和组装旅游业务。 旅游行程通过旅行社或旅行社销售。 旅游或批发旅行社均属于该行业。

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Classification References

  1. 01作为代理,向公众和商业客户销售旅行、旅游和住宿服务,属于行业 561510,旅行社;
  2. 02组织风景和观光旅游--属于子行业 487,风景和观光交通;
  3. 03提供导游服务,例如考古、博物馆、旅游、狩猎或钓鱼--属于行业 713990,所有其他娱乐和休闲产业。

Index Items

旅游运营商(即安排和组装旅游)

旅行旅游运营商

批发旅游运营商

How Item Can Help

Optimizes inventory management for physical tour packages and equipment by tracking stock levels across multiple distribution centers in real-time.

Automates the end-to-end booking and reservation process to handle high transaction volumes with reduced human error during peak travel seasons.

Analyzes customer data to identify popular routes and trends, enabling operators to dynamically adjust pricing and allocate resources efficiently.

External Resources

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